我院消化内科组织召开品牌科室推进会

年1月27日，正值猴年春节即将来临之际，我院消化内科召开了品牌科室推进会。副院长贾龙斌、医务科主任焦振恒、护理部主任梁麦苗及全体消化内科医务人员参加了本次会议。品牌科室推进会是针对消化内科树立品牌科室、品牌医生所举办，其目的为进一步推进与督导消化内科的发展规划与行动。对此，全体医护人员高度重视。会上，由科主任张爱国首先结合1月9日消化内科发展规划共识会确定了本科室的品牌定位，即：以早癌的防治为突破点作为消化内科的品牌战略目标，并向与会人员介绍了目前品牌科室创建工作的开展情况。同时，本科的医务人员也结合自己的职责进行了个人定位，围绕定位做了三年行动计划，表明了自己的决心和态度。

其次，我院各位领导分别作出发言。医务科主任焦振恒提出：要想打造一支品牌科室，首先要明确目标。一是做好未来三年的发展规划，并且要对规划进行分解；二是要制定实施路线图，做到有检查、有落实；三是要留下资料，能传递给其他科室；四是最终能把创立品牌科室的经验推广到全院。护理部主任梁麦苗提出：消化内科的护理人员是一支优秀的团队，护理工作做的非常扎实，对于科室的品牌建立与发展，护理部会提供尽可能多的支持，如：人力资源、新理念等，同时，也希望全体护士能积极参与，给全院护理人员做出示范。

最后，副院长贾龙斌针对本次推进会作了总结部署：第一，要明白共识会的目的是什么。我们要走的是精品战略的发展道路，应该解决的是其他人解决不好的问题，要知道在竞争中求发展，在竞争中求生存，最终还是为了更好的服务患者。医院也会以消化内科的品牌建设为切入点，医院；第二，要定好位，制定切实可行的实施措施，要有考核时间，同时，在实施过程中要做好反馈，提高早癌的检出率，将早癌诊断与治疗作为消化内科的亮点，将科室打造为晋城地区的领头羊，争取三年成为省级重点学科。第三，医院将从各方面给予大力支持，不仅科室要快速发展，还要力争使消化内科的每一名医生都能在未来十年成为专家，成为权威。第四，在明确了目标、制订了措施以后，每一项措施都要落实到位，要加强监管，全程监控，同时，本科室也要从各方面进行质量控制，用数据说话。第五，全体医护人员要扎实走好每一步，不仅要对自己有信心，也要对科室有责任感和奉献精神。总之，本次会议既是一次推进会，更是一次动员会。各位院领导的肯定与支持，既为我们明确了目标，坚定了信心，也对我们下一步的工作指点了迷津。我院消化内科的全体医护人员将以此为契机，心往一处想，劲往一起拧，为品牌科室、医院的创建工作跃马扬鞭、不负使命。

文：消化内科张淑梅