儿医记事患儿的需要前进的动力郑州市

引子：医院集团化发展，工作在临床一线的医护工作者们，身上的担子更重了。他们精勤不倦，孜孜以求，不断提高服务质量，力求为患儿提供最优质的服务。他们说：患儿的需要和家长的信任，是我们前进的最大动力。

忙碌的假期

空格9月6日，是个周日，医院医院胃镜室外，等候的患儿排起了长队。由于接诊患儿多为学龄儿童，假期常常是消化科最忙碌的日子。

空格“插镜、检查、清洗……水来不及喝一口，就到了中午。”消化科医生说，中午患儿看不完，就加班看，直到看完为止。胃镜检查需要空腹，如果中午不给他们加班做，患儿就不得不饿到下午。下午如果不加班做，特别是市区以外的孩子和家长，就不得不再多滞留郑州一天。

空格“宁愿自己多加会儿班，也想给孩子们看完再下班。”他们如是说。平淡的表情，朴实的言语，背后却是“一心为了患儿”的无私付出。日复一日，年复一年，他们用时间的鞭子把自己抽打成“陀螺”，急速旋转。

领头人李小芹

空格“每周有七天，恨不得掰成10天用。”说起自己的工作状态，医院消化科主任李小芹感叹道。

医院集团化发展，科室发展也日益壮大，李小芹成了“迁徙的鸟儿”，时间也愈觉得不够用了：周一、周四、医院查房、坐诊、手术，周二、周三在医院，周六常常医院、医院两头儿跑，周日则下乡到南阳、商丘等地区参加小儿消化学组分组的会议、讲课，其中还不包括科室学习、业务讨论等各项事务。

摊子大了，怎么来保证同质化的服务？

空格说起科室发展，李小芹有自己一套理论。“一个科室就是一个团队，不能单靠个人力量。”她说，最初医院成立的时候，非常担心，给自己的压力也很大，事必躬亲，但是人的精力是有限的。考虑到实际情况，她更加注重科室管理，加快培养年轻人成长，每一个人都各展所能，各司其职，同时又讲究相互配合。

空格科室严格落实三级查房制度，一级查房由副主任医师以上医生带领，保证新入住患儿和疑难、重症患儿得到







































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