由华佑和寿养老服务有限公司研发的养老盈利商业模式,不但能为养老地产、康养小镇、田园综合体、文旅地产和CCRC养老社区以及医养型养老、养老护理院、养老驿站、养老服务中心和日间照料等服务项目,均有赋能盈利的商业模式。也对商业地产或商住地产项目的销售问题具有快速去消化的营销模型和快速去库存的销售模式。
面对房地产销售难的营销问题,有很多地产企业分别采用了打折或折扣、优惠或降价、赠送或增值等促销方案,已把能想到的和能用到的以及尽最大可能所能实现的所有营销套路或销售策略,可以称得上是百花齐放百家争鸣;无所不用其极。
有的房产企业或项目因此而招致销售中心的砸乱现象,时有发生;有的房产企业或项目也因此导致投诉纠纷,也是连连不断,已成为房地产行业的一处特殊风景;对此问题,对此现象,如果找出对路的解决方案,不但能为其销售难题找出破局之法,并能为房地产的销售渠道开辟出另一条营销通道,且创造出房地产行业的炸雷式营销方案。
或许有人会急不可耐的想知道炸雷式营销方案是什么,或许也有人会在等待炸雷式营销方案资料后的驳斥意见,或许更有人会在静观其变中完善属于自己的营销套路,但无论任何人、任何企业,只要想到的和能想到的解决方案,已经在社会的实践中实施或正在运营着。而华佑和寿养老服务有限公司所研发的养老盈利商业模式,却是在社会上已有的“有中生无”资源中,从无的资源而裂变性的创新出了“无中生有”的快速去消化赋能成效。对社会上已有的“无”就是华佑和寿的“有”,而华佑和寿的“有”才是社会上还没有的“无”;那到底是什么资源呢?
小编可以直接告诉大家的解决方案就是:商业模式的27个盈利方谋当中的“地产转型养老赋能方谋”和24个盈利方略当中的“房地产转型养老运营服务方略”以及20个盈利方案当中的“孝心敬老卡运营方案”与12个盈利方策的“商住房去库存销售方策”有着密不可分的解决之道,只要拥有了这些解决方案,定能为难以销售或库存量比较多的房地产项目,可以创造出无与伦比的营销效果,并且还不需要高超的销售团队或销售精英就能完成的销售业绩目标。
你持有什么样的“相”,就会收获什么样的“信”。因为相信既是一种能力,也是一项智慧,更是一个商机。
如果有想成为华佑和寿养老服务有限公司的分公司经营合作者,如果有想拥有养老盈利模式的全套服务资源者,如果有其它合作方案的意向协商者,均可留言交流。
但为了规避掉凑热闹或不知道珍惜养老盈利模式的赋能效果,也为了打消一些穷人思维的沟通交流方式,为此,小编从今天发表此文章开始,只要没有成为河南华佑和寿养老服务有限公司的会员资格,特对会员和非会员资格的咨询服务者,作出明确的沟通内容和交流条件如下:
1、咨询养老盈利模式服务业务(分为会员资格和非会员资格)
1.1、会员资格权益
①赠送华佑和寿养老服务有限公司研发养老盈利模式的使用工具方案一套。
②解答养老盈利模式植入方案的猜疑和困惑(非商业秘密相关内容)。
③解答本人项目存在的不盈利症结和其他问题。包含:养老地产项目、康养项目、医养项目、养老院项目、养老驿站项目、社区服务站项目等养老领域方面的内容。
④项目考察诊断费用:除了支付交通费、食宿费的费用外,可免去元/天的出差补助费用的全时段金额。
1.1.2、会员资格费:元。
1.2、非会员资格权益
①只解答本人项目存在的不盈利症结和其他问题。包含:养老地产项目、康养项目、医养项目、养老院项目、养老驿站项目、社区服务站项目等养老领域方面的内容(非商业秘密相关内容)。
②项目考察诊断费用:需要支付交通费、食宿费和元/天的出差补助费用的全时段服务金额。
2、养老盈利模式涵盖服务项目的业务范围
2.1、无论是康养产业、养老产业或是养老地产和养老院、养老驿站、社区服务站以及养生会所项目,均有不同的盈利模块赋能服务。
2.2、无论是废弃的不动产项目(学校或工厂等)或是闲置的康养庄园或是未启用的建筑不动产以及养老产业项目的升级赋能改造等项目资源,均有不同的盈利模式指导和盈利模块植入服务。
另在华佑和寿养老服务有限公司正式运营以来,获得了很多同行的高度